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【高質(zhì)量發(fā)展“新”路徑】省廣集團何以向“新”圖強
2024-06-26

  編者按:

  高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會(huì )主義現代化國家的首要任務(wù)。廣東省委十三屆三次全會(huì )明確“錨定一個(gè)目標,激活三大動(dòng)力,奮力實(shí)現十大新突破”的“1310”具體部署,奏響了推進(jìn)中國式現代化廣東實(shí)踐的最強音。

  集結號連連吹響,發(fā)展思路愈發(fā)清晰。為深入學(xué)習貫徹全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )精神,認真落實(shí)省委“1310”具體部署,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,當前,廣新集團圍繞新能源新材料、生物科技與食品健康、數字服務(wù)與供應鏈服務(wù)三大實(shí)業(yè)板塊,高水平謀劃推進(jìn)國際化、現代化產(chǎn)業(yè)體系建設,加快建設產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代的世界一流企業(yè)。

  肩負新時(shí)代的歷史使命,廣新集團聯(lián)合南方網(wǎng)推出高質(zhì)量發(fā)展“新”路徑系列報道,深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)調研廣新產(chǎn)業(yè)的走向走勢,探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。敬請垂注。


  在這個(gè)充滿(mǎn)變革與機遇的時(shí)代,省廣集團在廣告行業(yè)中獨樹(shù)一幟,以其卓越的創(chuàng )新能力和深厚的專(zhuān)業(yè)積淀,成為了業(yè)內備受矚目的重要力量。

  作為“中國廣告營(yíng)銷(xiāo)第一股”、中國最早成立的一批廣告公司,僅2023年,省廣集團憑借專(zhuān)業(yè)實(shí)力攬獲國內外獎項榮譽(yù)超240項。在快速變化和高度競爭的廣告行業(yè)中,省廣集團如何乘勢而上,穩居行業(yè)領(lǐng)先地位?


  省廣集團大樓.png

  ▲ 省廣集團大樓


  搶抓機遇與時(shí)代共舞


  “省廣集團的發(fā)展歷程是一部企業(yè)創(chuàng )新史,更是中國廣告業(yè)的發(fā)展史?!笔V集團董事長(cháng)楊遠征在回顧企業(yè)的發(fā)展歷程時(shí)感慨道。

  1979年,改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍嶺南大地。省廣集團在珠江畔扎下根,朝著(zhù)當年尚屬新鮮事物的廣告行業(yè)進(jìn)軍。

  作為中國最早成立的一批廣告公司,省廣集團應時(shí)代的需求而生,又在變革的浪潮中經(jīng)受考驗。

  20世紀90年代,隨著(zhù)廣告市場(chǎng)的全面放開(kāi),省廣集團站在了業(yè)務(wù)轉型的十字路口,首次提出“全面代理,總體策劃”的理念,將現代廣告理論引入廣告業(yè)務(wù)實(shí)踐中,推動(dòng)進(jìn)出口廣告向整合營(yíng)銷(xiāo)轉型。

  2001年,中國加入WTO,國際企業(yè)、合資企業(yè)在廣州紛紛成立,導致大量省廣人才向外尋求發(fā)展。如何留住人才,在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中穩健前行,成為省廣集團當時(shí)必須解答的時(shí)代之問(wèn)。

  刀刃向內,從體制上撕出改革“新口子”,是省廣集團給出的答案。

  面對人才的流失,省廣集團意識到,傳統國有體制的管理模式已經(jīng)難以適應市場(chǎng)競爭的變化。不清晰的晉升路徑和脫節的薪酬體系,無(wú)法滿(mǎn)足人才“留下來(lái)”的需要。

  為了扭轉局面,省廣集團于2002年大膽探索混合制改革,從單一的國有制,向員工持股70%、國有持股30%轉型?!斑@一舉措將企業(yè)發(fā)展的碩果與員工共享,重塑了員工與企業(yè)的共同體,大大振奮了員工的士氣?!睏钸h征介紹道。

  2010年,省廣集團成功登陸深交所中小板,成為“中國廣告營(yíng)銷(xiāo)第一股”。上市豐富了省廣集團的融資渠道,媒介資金得到了大量補充,媒介業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)新的量級。

  從理念創(chuàng )新、體制變革,到成功上市、與資本共舞,省廣集團在關(guān)鍵節點(diǎn)的抉擇,幫助省廣邁過(guò)發(fā)展危機,展現出日益增強的綜合實(shí)力,持續鞏固其在中國廣告行業(yè)中的領(lǐng)先地位。


  “數字省廣”譜寫(xiě)發(fā)展新篇章


  隨著(zhù)數字化浪潮席卷而來(lái),省廣集團踏浪前行,迎來(lái)了自己又一次的華麗轉身。

  對于謀求轉型的企業(yè)來(lái)說(shuō),敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),或是轉型成功的先決條件。

  早在2005年,省廣集團就關(guān)注數字化的發(fā)展。在捕捉到數字營(yíng)銷(xiāo)必將對廣告行業(yè)產(chǎn)生深刻影響后,自2015年起,省廣集團便持續深入推動(dòng)數字化業(yè)務(wù)轉型,搶先一步開(kāi)啟數字營(yíng)銷(xiāo)的大門(mén)。

  2018年8月,由省廣集團自主研發(fā)打造的大數據產(chǎn)品與服務(wù)平臺——GIMC云平臺正式上線(xiàn)啟用,這標志著(zhù)省廣集團數字化轉型取得具有里程碑意義的重大突破,成功實(shí)現了大數據營(yíng)銷(xiāo)向專(zhuān)業(yè)化、體系化、集成化的跨越。面對廣闊前景,省廣集團從理念、技術(shù)與矩陣等多端發(fā)力,實(shí)現以“數”制勝。

  站在數字化的面前,省廣集團提出“全鏈營(yíng)銷(xiāo),全域增長(cháng)”理念,為品牌建立獨有的品效一體化的營(yíng)銷(xiāo)體系。以廣本雅閣的整合營(yíng)銷(xiāo)為例,省廣集團為雅閣打造了數字藏品,并聯(lián)動(dòng)國內首個(gè)數字偶像“AYAYI”,實(shí)現“破圈”效應。在創(chuàng )新理念的引領(lǐng)下,省廣集團成功策劃了超4億人曝光的數字營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),幫助雅閣實(shí)現全域增長(cháng)。

  為了提高業(yè)務(wù)和管理的數字化水平,省廣集團設立數智中心,升級打造“123N科技創(chuàng )新立體矩陣”,并組建了一支全新的信息化服務(wù)團隊,為企業(yè)的數字化轉型“保駕護航”。

  鑒于數字技術(shù)發(fā)展的優(yōu)秀表現,省廣集團被廣東省科技廳授予“廣東省大數據與智能營(yíng)銷(xiāo)工程技術(shù)研究中心”榮譽(yù),并入選2022年廣東省戰略性產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)名單(第一批)智慧融媒產(chǎn)業(yè)鏈唯一入選的鏈主企業(yè)。2023年,省廣集團更是榮獲2023中國數字化突破實(shí)踐獎,數字營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)在總營(yíng)收的占比從2015年的24.11%提升至超80%,順利實(shí)現數字化轉型。

  在此基礎上,省廣集團不斷完善云智能生態(tài)鏈,為客戶(hù)提供更加智能、個(gè)性化的大數據產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)解決方案。2023年4月,省廣集團在數字營(yíng)銷(xiāo)矩陣上再落一子,推出人工智能平臺“靈犀AI”,讓AIGC人工智能落地營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,嶄新的圖景在腳下徐徐展開(kāi)。

 

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  ▲ 省廣集團數智產(chǎn)品矩陣


  從“全面代理,總體策劃”理念的提出,到“混改”、上市,再到對數字業(yè)務(wù)的探索,省廣集團不斷拓印出廣告營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新印記。

  強者自舟,步履不停。作為中國廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),新時(shí)代的省廣集團正以堅定的決心和充沛的活力,在機遇與挑戰中上下求索。