基層黨建|興發(fā)鋁業(yè):黨業(yè)融合畫(huà)好混合所有制企業(yè)發(fā)展“同心圓”
2024-06-19

  近年來(lái),廣新集團所屬興發(fā)鋁業(yè)深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設的重要思想,錨定戰略目標,突出黨建引領(lǐng),發(fā)揮特色優(yōu)勢,廣泛凝心聚力,為加快建設國際一流鋁型材制造企業(yè)提供強勁動(dòng)能,不斷開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。


  1.興發(fā)鋁業(yè)黨員技術(shù)骨干組織召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì ).jpg

  ▲ 興發(fā)鋁業(yè)黨員技術(shù)骨干組織召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )


  突出特色強引領(lǐng),做實(shí)混合所有制企業(yè)黨建工作

  混合所有制是興發(fā)鋁業(yè)最大的優(yōu)勢、最突出的特色。興發(fā)鋁業(yè)黨委積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作的新路徑、新舉措,把國有企業(yè)黨的建設、資源優(yōu)勢、風(fēng)險管理“三個(gè)抓手”和民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)洞察力、成本控制力、效率效益強“三個(gè)優(yōu)勢”有效疊加,將黨建工作融入企業(yè)改革發(fā)展各方面、全過(guò)程,打造“1+1>2”混改模式,釋放企業(yè)發(fā)展新活力。

  興發(fā)鋁業(yè)通過(guò)修訂《“三重一大”事項決策制度實(shí)施辦法》,梳理完善黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則,優(yōu)化各治理主體權責清單,構建了既分工又合作、既制衡又協(xié)同的現代企業(yè)治理體系,各治理主體規范行權、依法行權,保障公司各項工作高效運轉。國有、民營(yíng)雙方代表“有事沒(méi)事多溝通、大事小事多商量”,圍繞公司目標共出點(diǎn)子、共想辦法,公司黨委在前置研究討論重大事項前,積極與民營(yíng)股東、經(jīng)營(yíng)班子充分溝通協(xié)商,闡釋政策,不斷增進(jìn)互信。

  規范的公司治理體系為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的制度保障。12年來(lái),興發(fā)鋁業(yè)營(yíng)收從30多億元增長(cháng)到近170億元,利潤總額翻了五番,實(shí)現國有股東和民營(yíng)股東的互利共贏(yíng)。


 2.興發(fā)鋁業(yè)浙江湖州項目生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn).png 

  ▲ 興發(fā)鋁業(yè)浙江湖州項目生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)


  聚焦主業(yè)促融合,以黨建引領(lǐng)助力業(yè)務(wù)增效

  作為制造型企業(yè),服務(wù)制造業(yè)當家、高質(zhì)量建設制造強省,是興發(fā)鋁業(yè)義不容辭的使命。興發(fā)鋁業(yè)黨委提高政治站位,把抓企業(yè)黨建作為推進(jìn)企業(yè)改革、優(yōu)化管理的重要手段,作為團結干部員工共同奮斗、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

  興發(fā)鋁業(yè)聚焦公司戰略定位,把黨管干部與市場(chǎng)化選人用人結合起來(lái),打造高素質(zhì)高技能人才隊伍,制定《人才強企戰略十一條措施》,強化人才梯隊建設,打造形成適配一流鋁型材制造企業(yè)發(fā)展的硬核隊伍。扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,持續推進(jìn)黨員責任區、示范崗建設,激勵黨員在重要項目中當尖刀、挑大梁,以黨員隊伍帶動(dòng)員工隊伍,真正起到影響一片、帶動(dòng)一片的作用。

  在數字化建設中,興發(fā)鋁業(yè)黨員骨干先行先學(xué),把數字治理、流程變革的要求學(xué)通學(xué)精,帶動(dòng)全員學(xué)數據、懂技術(shù),實(shí)現數字化生產(chǎn)的閉環(huán)管理,產(chǎn)品生產(chǎn)周期由平均16天縮短至13天??萍紕?chuàng )新黨小組聯(lián)合2個(gè)勞模工匠室,合力完成了《公司科技創(chuàng )新三年行動(dòng)規劃》《原創(chuàng )技術(shù)策源地方案》等一批重要方案,攻關(guān)鋁型材雙級快速時(shí)效新工藝,將生產(chǎn)用時(shí)縮短至1-2小時(shí),時(shí)效生產(chǎn)效率提升30%,大大降低生產(chǎn)耗能,助力公司業(yè)績(jì)提升。


  3.興發(fā)鋁業(yè)“安全生產(chǎn)黨員示范崗”助力生產(chǎn)高效運行.jpg

  ▲ 興發(fā)鋁業(yè)“安全生產(chǎn)黨員示范崗”助力生產(chǎn)高效運行


  服務(wù)職工解難題,凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

  制造型企業(yè)員工體量大,如何把員工組織起來(lái),心往一處想、勁往一處使,是黨建工作的重要課題。興發(fā)鋁業(yè)黨委積極創(chuàng )新黨建帶群建的思路辦法,踐行“以人為本”的理念,最大限度調動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,著(zhù)力把企業(yè)的目標轉化為員工共同的價(jià)值追求。

  興發(fā)鋁業(yè)制定下發(fā)《“我為員工辦實(shí)事”實(shí)施方案》,建立領(lǐng)導班子牽頭抓總解難題的長(cháng)效體制,多措并舉切實(shí)解決員工急難愁盼問(wèn)題。大力弘揚“奮進(jìn)共生”企業(yè)文化,組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)80場(chǎng)次,豐富員工業(yè)余生活,員工充滿(mǎn)職業(yè)自豪感、文化認同感、履職責任感,干事創(chuàng )業(yè)熱情持續迸發(fā),為公司發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力活力。

  2023年,興發(fā)鋁業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入173.53億元,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再創(chuàng )歷史新高,位列廣東企業(yè)500強榜單第150位,獲評“高性能鋁合金產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈主’企業(yè)”稱(chēng)號以及“廣東省五一勞動(dòng)獎狀”等榮譽(yù)。


  4.興發(fā)鋁業(yè)舉辦中秋游園會(huì )活動(dòng).jpg

  ▲ 興發(fā)鋁業(yè)舉辦中秋游園活動(dòng)


  未來(lái),興發(fā)鋁業(yè)將進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,統籌做好穩增長(cháng)、提質(zhì)效、促改革等各項工作,以更加昂揚的斗志和堅實(shí)的步伐,向著(zhù)國際一流鋁型材制造企業(yè)加速邁進(jìn)。